赤誠報國“中國心”

  在中國，具有70多年發展歷史的制造企業并不多見，而山東常林集團起源于1943年，是由抗戰時期八路軍115師教導二旅第四團的軍械修理所發展而來，軍械所使用騾子拉風葫蘆，用烘爐鍛造鐵鍬和鎬頭，用化鐵爐加工制造手榴彈和槍榴彈的彈體毛坯，也兼為第四團（群眾親切稱為“老四團”）修理槍炮。新中國成立后，軍械所逐步發展，主要為地方提供農業生產工具，后來幾經遷址變成鐵木業社，轉產農機具、手扶拖拉機，并在改革開放后快速成長。

  1993年4月，山東常林集團董事長張義華先生受命于企業危難之際，擔任山東手扶拖拉機廠廠長，這位樸樸實實的山東漢子，憑借自己的智慧和經營方略，于1996年完成了企業改制，將一個瀕臨破產倒閉的企業逐步發展成為當地的龍頭骨干企業，如今已發展成為擁有農業機械、工程機械、高精度鑄造、高端液壓四大核心業務板塊，集生產、研發、銷售為一體，多元化發展的現代化大型企業集團，企業邁入了發展的快車道，并實現了由“中國制造”向“中國創造”的華麗蝶變。

   在企業發展步入正軌，尤其是在1999年涉足工程機械行業后，有一件事情卻越來越成為張義華的心病。長期以來，中國的工程機械行業一直依賴與歐美日等工業發達國家同類企業的技術合作。在這些技術合作項目中，外國合作者對于號稱“工程機械心臟”的液壓件的制造技術進行嚴密封鎖，使得中國工程機械行業的整體技術水平與上述國家存在著數個技術代差。在與其合作過程中，包括常林集團在內的許多工程機械企業長期受到各種掣肘。這些情況不僅讓山東常林集團董事長張義華敏感地意識到，在機械行業，得液壓者得天下，高端液壓件將會帶領常林集團進入一個嶄新的時代，同時也將為國家的經濟發展和產業安全解決后顧之憂。

 “作為一個中國人，要有一顆赤誠的中國心，我們常林集團一定要打破外國人的壟斷，打造自己的液壓產品?！睆埩x華如是說。

  2008年春天，張義華主持召開集團董監兩會擴大會議，就上馬高端液壓項目進行討論。在會上，張義華激情滿懷地講到：我們立志用卓越的技術，一流的產品，完善的服務，塑造一家世界級的高新技術企業。要實現這樣的愿景和宏偉目標，就必須敢為人先，敢于擔當。液壓件是所有工程機械的心臟，有了它，我們的產業就有了火車頭，我們在未來的市場競爭中就占領了制高點，我們就牽住了工程機械產業的牛鼻子。為了常林美好的未來，為了圓液壓強國之夢，我們這個在爭取民族解放事業的戰火中誕生成長起來的企業，應當勇敢地承擔起這個責任。張義華慷慨激昂的一席話點燃了所有高管們的激情，董監兩會成員在投資高端液壓項目的備忘書上鄭重地簽下了自己的名字。

  業內有一個共識：得鑄造者得液壓，得液壓者得天下。張義華知道液壓件的品質八九成由鑄造件決定，而自己正好有鑄造基礎，具備做液壓件的先決條件。為給將來的高端液壓件打基礎，企業下定決心提高鑄件品質。經過努力，常林集團鑄件合格率提高到85％。廠家供應機械設備封邊防撞卡槽條

  高精度鑄造為上馬高端液壓件奠定了良好的基礎，但要自主完成這個高端產品的研發生產，關鍵是需要技術與人才的支撐。2008年的金融危機使機械行業步入嚴冬。在全球制造業陷入危機的時候，張義華卻很樂觀，他的觀點是：“越是遇到危機的時候，也是蘊育重大發展機遇的時候?！惫黄淙?，金融危機發生后，日本、德國、瑞典等制造業發達國家大批機械、鑄造和液壓工程師下崗，張義華站在全球視野籠絡人才，將這些寶貴的技術人才盡攬麾下，這些外援和常林集團原來具有豐富鑄造、工程機械研發經驗的自有團隊相結合，促進了先進技術的消化、吸收和再創新，極大加速了產品研發進程，對于常林集團機械、鑄造、液壓等主導產業的提升起到了重要作用。

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